之前工作已经把 部门月报/ 里生产制造部、销售市场部、财务部三份 2026 年 5 月月报
汇成一份集团月度经营分析的汇报slide。
现在路径下有两张底层台账：销售订单明细、财务底账。
同时，你可以连接腾讯文档，还有一个台账：“远航汽车集团 · 生产明细台账”
其中，欧洲同事已经把 5 月实际产量填进腾讯文档了（纯电 2,980、SUV 1,870）。确认报告
已按自动更新把欧洲从预估 5,300 改成实际 4,850、总产量下修到 34,950；如果还没更新，
请停下来和我确认。


数据定稿后，把这份报告换一个交付形态，输出成一个「交互看板网页」。
下面把我要的东西说清楚，你照着做。


## 一、成品是什么样

一个单独的 HTML 网页文件，双击就能在浏览器里打开，断网也能用。
所有样式和脚本都写在这一个文件里，不许引用任何外部东西——不联网加载 CDN、
不引图表库（不要用 Chart.js、ECharts 这类）、不引外部字体和图片。
（我没有编程背景，你别跟我解释代码，直接做好。）


## 二、看板分这几块，从上到下

1. 顶栏：左边放「远航汽车集团 · 经营分析看板」，右边一个「导出 / 打印 PDF」按钮。
2. 报告头：大标题「2026 年 5 月经营分析看板」；副标题写清数据范围、覆盖几个工厂/产品线/大区；
   一行元信息写生成方（WorkBuddy AI）、生成时间、状态（已通过财务复核），
   并标注「欧洲数据已回填」「虚构 · 演示用」。
3. 执行摘要：一句话结论，把本月最要紧的三件事说透——确认营收 59.7 亿（已剔签约水分 1.4 亿）、
   东南亚燃油良率实测 91.2%（月报报高 5.6pp）、欧洲回填后实际 4,850 辆、总产量 34,950 辆。
4. 核心指标 KPI 卡，四张并排：营业收入、综合毛利率、利润总额、新能源渗透率；
   每张卡下面带一句小注（比如营业收入注明「确认口径 · 剔水分 −1.4 亿」）。
5. 收入与产量结构：一组能切换视角的横条形图，用标签在「分产品线收入 / 分区域收入 /
   分工厂产量」三个视角之间切换；每个视角下点某一条，能在下方展开这一条的下钻说明
   （这条是什么、数字多少、为什么、要注意什么）。
6. 异常项 TOP 5：每条一行标题加优先级标签（高优/中优/关注），点一下展开明细，
   写清差在哪、差多少、为什么、建议怎么办。异常项要和前面底层核对的结论对得上
   （东南亚良率、纯电 1.4 亿口径差、欧洲产能、费用超投等）。
7. 费用结构与关键财务：两张小表并排，一张列期间费用明细，一张列综合毛利率、期间费用率、
   汇兑损益、新能源渗透率、库存净增等关键指标。
8. 决策建议：五条左右，每条一句话，粗体点出动作。


## 三、交互怎么做

- 视角切换：点标签换一组条形图，当前标签高亮。
- 点条下钻：点某一条，在图表下方那块显示这条的详细说明；再点别的条就换成别的。
- 异常项展开：点一条异常项，展开它的明细；再点收起。
- 导 PDF：右上角按钮，点了就调用浏览器的打印，让我能存成 PDF。


## 四、配色和风格
深色底、编辑部/高级简报的感觉，克制、留白够，别花哨。
主色用远航的品牌红做强调（标题、当前标签、关键数字、条形），辅一点蓝做区分。
大标题和数字用衬线字体压场，正文用无衬线。涨用绿、跌用红、需留意用黄，一眼能分。


## 五、导 PDF 要能看
这点单独强调，因为最后是要打印进档案的：
点导出 PDF 时，自动把顶栏和切换标签藏掉；把三个切换视角全都平铺展开
（别只印当前那一个）；把所有异常项的明细也全部展开；深色背景转成白底黑字、
关键红字保留，按 A4 排版、每个区块尽量不被从中间切断。


## 六、数字纪律
- 一律用定稿后的财务确认口径数字（营收 59.7 亿、纯电 18.9 亿、总产量 34,950 等），
  和前面已经核对、回填过的报告保持一致。
- 不许自己编数字。看板里每一个数都要能在前面的报告或底层台账里找到出处，
  拿不准的宁可不放，别硬凑。


## 七、流程
先别急着生成。先把你打算怎么组织这个看板说一遍给我确认——分哪几块、每块放什么、
三个视角各放哪些条目、下钻和异常项大概写什么、配色走什么风格。我点头了你再动手做。
做完之后自己检查三件事，主动告诉我结果：一是断网直接打开能不能正常显示和点；
二是三个视角切换、点条下钻、异常项展开是不是都灵；三是导 PDF 时标签有没有藏掉、
三个视角和异常明细是不是都平铺展开了。
