AI 原生信息中台 · AI CEO 二期班 第二天上午
01 — 58
序 · 开场
中山大学岭南学院 · 李学恒
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01序 · 开场
中山大学岭南学院 · AI 智能体设计与应用技能高级研修班
从 AI 原生上下文库
到你自己的自动化信息系统
第二天上午 · 2026.08.23
李学恒
中山大学岭南学院 · 副教授
第二天信息中台
序接着昨天
昨天说人要做四件事，今天专攻第二件
昨天的四件事：选对任务 · 组织 Context · 沉淀方法 · 验收并负责。
昨天还说，模型没有记忆——它每一轮看到什么，取决于你送进去什么。
- 昨天 每开一个任务，背景由你当场喂给它：你是谁、在做什么、要什么
- 今天 把「组织 Context」做成一套东西：持续积累、由它自己维护，你不用每次重说
序剪刀差
少教「怎么做」，多说明「为谁做、为什么做」
越来越少：执行层指令
- 先打开什么、再查什么
- 分几步做、用什么格式
- 每一步怎么操作
越来越重要：目标层上下文
- 为谁做、为什么做
- 现在做到哪、有哪些约束
- 什么结果才算好
它行动能力越强，缺上下文的代价越大。聊天 AI 缺上下文，给你一段正确的废话；数字员工缺上下文，会沿着错误方向认真干半天。
序代价 · 不同行业
不同行业，同一种损失
| 谁 | 工作情境 | 没有持续的上下文时 | 有了这个中台之后 |
|---|
| 企业家 / 管理者 | 多项目、多会议并行 | 只会给通用的管理建议，看不见你的战略重点和项目卡点在哪 | 它知道哪几个项目在推、卡在哪，建议冲着你这几件事来 |
| 金融从业者 | 研报、财报、合规更新快 | 能总结眼前这一份材料，连不起你的历史判断和最新数据 | 新财报一来，它自己对上你去年的判断和口径，指出哪里变了 |
| 专业服务人士 | 方法、模板、客户背景 | 文笔合格，但不合你团队的方法，也不知道客户的风险边界 | 按你团队的方法和模板出稿，客户背景和红线它都记得 |
| 学者 / 内容工作者 | 想法与资料长期演进 | 输出的是互联网平均观点，接不上你自己的思想脉络 | 接着你上一版的思路往下写，知道这个项目走到了哪 |
每次都要重新介绍自己，你拥有的不是数字员工，是每天失忆的临时工。
序答案
所以要有一个地方，持续告诉它：
你是谁、在做什么、最近发生了什么
| 层 | 内容 | 更新 |
|---|
| 我是谁、我要去哪 | 身份、背景、长期目标、偏好、边界 | 月 / 年 |
| 我在做什么 | 项目状态、进展、卡点、下一步
最容易缺，今天的靶心 | 周 / 月 |
| 最近发生了什么 | 会议、对话、决定、文件改动 | 小时 / 天 |
个人信息中台＝一个持续积累、由 AI 自己维护的上下文库，你的每一个数字员工都从这里理解你——它服务于谁、要实现什么长期愿景和当下目标、服务对象期待什么。
序今天的路线
两小时三件事，加一小时自由上机
I搭底座 · 让它认识你
先动手四步：认识它 → 记一条 → 关掉重新找 → 加规则；
做完再回头拆它是怎么搭的
II让它自己转 · 三条定时任务
每日进展、每周体检、每周情报——把输入、输出、维护接上，现场搭第一条
III我把 AI 用在了哪里
两年下来它长成了什么：六条线、三层级；最后给你五个问题挑自己的场景
＋自由上机 · 接到你的工作上
11:00–12:00，助教巡场。另两条任务自己建，工作空间换成你在改的目录
I
PART I · 第一部分
搭底座——
让它认识你
先跟着做四步，再回头拆它是怎么搭的。
不装新东西，不写代码，统一用 WorkBuddy 打开同一个课堂笔记库。
I 搭底座 · 让它认识你II 让它自己转 · 三条定时任务III 我把 AI 用在了哪里自由上机 · 接到你的工作上
I · 1看差别 · 现场跑两次 · 口述：星辰科技 7 月 23 日的场地供应商洽谈
同一段话，丢给两个地方
正式报价 35 万，不含茶歇，茶歇按 80 一位另算，200 人大概 1.6 万。定金三成，签约后五个工作日付。王芳周五前同步给陈总监重算预算。
丢进聊天框：「帮我总结一下」
- 回来一段摘要，写得也不差
- 不知道该放哪，因为它没有「哪」
- 不知道库里已经有一条 7 月 22 日的预算评审
- 关掉窗口，这段就只剩在聊天记录里
- 下周想查「场地到底多少钱」，还得自己翻
丢进笔记库：「记一下，按库里的规则处理」
- 先读 AGENTS.md，判断这是会议内容
- 落到 5_会议/2026年7月_第3周/
- 搜到 7 月 22 日那条评审笔记，发现三笔支出 49 万和 45 万上限本来就对不上，现在场地还不含茶歇，缺口更大——把这个冲突指出来
- 更新 _index.md
- 回读一遍，把相对路径报给我
I · 1看差别 · 五个动作
差别在五个动作
| 动作 | 聊天框 | 你的笔记库 |
|---|
| 理解 | 回答眼前这个问题 | 先判断这是什么类型、该归到哪 |
| 归档 | 不落地 | 写进 5_会议/2026年7月_第3周/ |
| 连接 | 只看眼前这段 | 搜到 7 月 22 日预算评审，建立真实关联 |
| 索引 | 不维护 | 在目录页补一条：「场地正式报价 35 万不含茶歇，茶歇另计约 1.6 万；预算缺口扩大」 |
| 复用 | 靠人翻聊天记录 | 下次按索引直接找到 |
五个动作里，聊天框只做第一个。
核 心 观 点
差别不在模型强弱，
在于有没有一个属于你的文件夹，
以及文件目录是否有合理结构。
聊天框旁挂 AI，分类、归档、建链接还是要你自己动手；
笔记库里的 AI 自己判断类型、自己归档、自己更新索引，而且它认识你。
I · 1看差别 · 实拍
这不是设想，我自己跑了两年
讲师本人的笔记库，现在的规模：
2600+
笔记其中会议 200+ 篇、学习笔记 180+ 篇
结构和你们接下来要搭的课堂笔记库一样：目录、规则文件、索引，加上固定的入口。区别是它多跑了两年。
你们接下来搭的，就是它的第一天。
I · 2亲手搭 · 四步预告
接下来四步，台上台下一起做
先不讲原理。上半场统一用 WorkBuddy，打开的都是同一个课堂笔记库——我在台上做一步，你们跟一步。
I让它认识这个库，也认识你
解决：它不知道你是谁、为谁服务
III关掉对话，
让它重新找
解决：聊天产品换个窗口就失忆
I · 2亲手搭 · 第一步
第一步：让它认识这个库，也认识你
解决：它不知道你是谁、为谁服务——填的是三层上下文里的第一层。
先读一下这个库，然后用不超过 5 个问题了解我：我的角色和公司、
当前最重要的三件事、平时最常处理哪几类信息、希望你帮我产出什么、
哪些动作必须先问我。
根据我的回答更新 1_关于我/ 里那两个文件。不要新建目录，不要动示例笔记。
把左边这段整段复制进去。
- 自查一 它问的问题是冲着你来的，不是通用模板问题
- 自查二 「个人背景」和「当前状态」里出现了你刚说的话，其他文件没被动过
I · 2亲手搭 · 第二步 · 指令就一句，长的是素材
第二步：记一条 解决：今天发生的事进不了库、连不上历史
记一下下面这段内容。
【粘贴素材】
素材在包里：跟练2_素材_项目评审片段.md 换成自己脱敏后的内容也行，但下一页的验收按这份讲。
7 月 24 日 下午 · 客户开放日预算复盘（随手记）教学模拟材料 · 公司 / 人名 / 金额 / 事件均为虚构
陈总监：王芳，上次让你重新核的数，出来了没有？
王芳：出来了。场地那边我又谈了一轮，压到 32 万。物料从 8 万砍到 6 万，把纸质手册去掉了，改成现场扫码看电子版。餐饮 5 万，按 200 人算的。另外我加了 3 万备用金，防止现场出状况。
陈总监：那总共多少？ 王芳：46 万。已经控制在 45 万以内了。
陈总监：行。李伟，你那边演示设备的事呢？
李伟：新品样机 8 月 5 号能到，但只有一台，现场只能演示一个场景。如果要两个场景，得从深圳那边调一台旧的过来。
陈总监：先按一台准备。还有个事，我听说竞品下个月要降价，好像幅度还不小，你们打听打听。要是真降了，我们开放日的报价策略得跟着调。
孙晓梅：议程初稿我发群里了，麻烦大家周五前给意见。
跑的时候盯一件事：它在动笔之前，有没有先去读索引。
I · 2亲手搭 · 第二步 · 对答案
这段素材里，埋了四个坑
| 素材里怎么说的 | 它应该做到 |
|---|
| 场地 32 万 + 物料 6 万 + 餐饮 5 万 + 备用金 3 万 = 46 万，王芳说「已经控制在 45 万以内了」 | 把这个矛盾指出来，不要跟着抄「控制在 45 万以内」 |
| 场地说压到 32 万 | 翻出 5_会议/2026年7月_第3周/2026-07-23_供应商洽谈.md：正式报价 35 万且不含茶歇。跨文件发现对不上 |
| 转写成了「李伟」 | 按 5_会议/人名词典.md 保留「李威」并标注存疑，不自作主张改写 |
| 陈总监说「我听说竞品下个月要降价」 | 放进「未确认」那一节，不写成既定事实 |
落点也算一项：笔记必须落在 5_会议/ 里，不在根目录、不在临时工作区。对应的 _index.md 要多出一条具体摘要，不是「会议记录一则」这种。
I · 2亲手搭 · 第三步
第三步：关掉对话，让它重新找
解决：聊天产品换个窗口就失忆——证明它靠的是库，不是聊天记忆。必须新开一个任务，不要接着刚才那个对话。
星辰科技这次项目评审做了什么决定，下一步行动项是什么？
说明你是怎么找到的。
- 验收一 答案对，而且附上了相对路径
- 验收二 它说得出自己读了哪几份 _index.md
我刚才把对话关掉了，它现在不记得我们聊过什么。
但它照样找到了——因为东西不在聊天记录里，在文件夹里，而且有索引告诉它去哪找。
聊天产品做不到这件事，不是模型不够强，是它压根没有一个属于你的文件夹。
I · 2亲手搭 · 第四步
第四步：给它加一条规则，让规则跟着长
解决：纠正一次只管一次——规则写进库，以后都算数。刚才那条记对了位置，现在做件更常发生的事：加一条新规则。
你刚才把这条记在了 5_会议/，位置对。现在我要加一条规则：
以后凡是涉及金额的会议笔记，末尾都单列一节「金额与口径」，
把出现过的数字、各自的来源、以及对不上的地方列清楚，方便我核。
这条规则加进 AGENTS.md。先别动手改文件——把你打算加的那句话发给我看，
我说行你再改。改完回头把刚才那条笔记补上这一节。
- 验收一 它先给你看了要加的规则，没有直接动手改
- 验收二 新增的规则是具体的（说清哪类笔记、加什么节、列什么内容），不是「要注意金额」这种空话
- 验收三 它自己把金额口径对不上的地方挑出来了。底线：这条笔记自己四笔合计 46 万，却写着「控制在 45 万以内」；加分：场地「压到 32 万」和 7/23 那份正式报价 35 万（还不含茶歇）对不上；再加分：追到 7/22 那轮的 49 万 vs 45 万上限。指出冲突、标明出处就算对——自己挑一个数改掉就是错的
I · 3回头拆 · 四个组件
刚才你们亲手跑起来的，拆开看是四个组件
中枢：你自己的笔记库——刚才四步，每一步都碰过它们
| # | 组件 | 它管什么 | 刚才哪一步碰过它 |
|---|
| 一 | 一套目录结构 | 让它光看文件夹名，就知道东西该放哪 | 第一步它先读了整个库；第二步那条落进 5_会议/ |
| 二 | 一份 AGENTS.md 规则文件 | 整套系统的控制中枢，定义处理流程与格式 | 第二步它按里面的七步处理；第四步你加的规则写进了这里 |
| 三 | 一组 _index.md 索引文件 | 每个文件夹一份，告诉它这里到底有什么 | 第三步它靠索引找到答案；第二步之后它多了一条摘要 |
| 四 | 一组配套 Skill | 把「记一下」这类话变成稳定动作 | 第二步那句「记一下」，是 takenote 接住的 |
I · 3回头拆 · 组件一 目录
组件一 · 目录结构：让它一眼看出东西该放哪
目录就是你给数字助理画的一张地图，告诉它东西都放在哪。
- 从五到九个分区起步，用起来再拆。一上来分十五个，大半会空着。
- 名字按业务说话，5_会议 比杂项强得多。数字前缀管排序，中文管语义。
- 允许往下再分一层：5_会议/2026年7月_第3周/、3_工作/周报/。
星辰科技 · 我的笔记库/
├── AGENTS.md 规则文件
├── 1_关于我/ 我是谁、现在在忙什么
├── 2_想法/ 判断、还没成型的念头
├── 3_工作/ 项目推进、客户材料、日报周报
├── 4_学习/ 读到的东西、课程笔记
├── 5_会议/ 会议记录、决定和待办
├── 6_市场情报/ 行业动态、竞品、外部变化
├── 7_行政/ 流程、制度、报销
├── 8_附件/ 图片、PDF、录音转写
└── 临时工作区/ 草稿和中间产物，正式笔记不放这里
I · 3回头拆 · 组件二 AGENTS.md
组件二 · AGENTS.md：三块内容，打开真文件看
它每次干活都先读这份文件——一帆老师昨天下午讲的员工手册，就是它；第四步你加的规则，写进的也是它。
| 块 | 它管什么 | 写成什么样才算数 |
|---|
| 一 | 这个库干什么用、你是谁 | 三到五行就够。外加一句「需要个性化判断先读 1_关于我/」——分层，规则文件才不会越写越臃肿 |
| 二 | 收到一段内容按什么顺序处理 | 七步，写死。含糊的规则是库不稳定的头号原因——只写「帮我整理笔记」，它这次先搜后写，下次直接新建一条重复的 |
| 三 | 写出来的东西长什么样 | 三条是护栏不是文风：不补写没给的事实、不确定的单列「未确认」、不建指向空文件的链接 |
| ＋ | 必须先问你的情况 | 删除、覆盖、批量移动、发到库外面去、涉及真实客户和真实金额 |
I · 3回头拆 · 这些文件不用手写
这些文件，我们从来不手写。
你以为要做的
- 学 Markdown 语法
- 学怎么写规则文件
- 学索引文件的格式
- 再学一门技术
实际要做的
- 一句话交办：「照我刚才说的，帮我把这个库的规则文件写出来。」
- 它写完，你读一遍
- 缺哪一块，告诉它补上
- 改之前让它先把要加的那句话给你看
你不用会写员工手册的排版，但你得知道手册里该有岗位职责、工作流程和红线。
这堂课要你学会的，是知道里面该有哪几块，然后验收它写得对不对。四个组件、三块内容、七步流程——记住这张清单就够了，剩下的它来写。
I · 3回头拆 · 组件三 _index.md
组件三 · _index.md：告诉它这里有什么
5_会议/2026年7月_第3周/_index.md 现在长这样：
| 文件 | 讲了什么 |
|---|
| 2026-07-20_客户开放日筹备会.md | 定琶洲会议中心 8/15；活动改为老客户维系为主；每环节指定产出物负责人 |
| 2026-07-22_Q3预算评审.md | Q3 不追加费用；开放日单独立项；三笔支出 49 万与 45 万上限对不上，待王芳重核 |
| 2026-07-23_供应商洽谈.md | 场地正式报价 35 万不含茶歇，茶歇另计约 1.6 万；预算缺口扩大 |
| （第二步你刚记进去的那条） | 场地压到 32 万，与 7/23 正式报价 35 万对不上；合计 46 万超 45 万上限——它自己写的摘要，具体到这个程度才算数 |
它找一件事的路径：读顶层索引 → 判断进哪个分区 → 进子目录读摘要 → 锁定那一份 → 打开取正文。第三步它报出来的那几份 _index.md，就是这条路。
所以摘要要写到这个颗粒度——写「预算相关会议」它得把三份全打开；写「三笔支出 49 万与 45 万上限对不上」它直接进那一份。索引不用你手写，规则第 6 步让它每次写完自己更新。
I · 3回头拆 · 两条路
两条路：切碎了找，还是顺着目录找
向量检索 把材料切成几百字一段，每段变成空间里的一个点。你问一句，它捞回最像的那几段。
要架一个向量数据库，材料上了几千份才划算。
文档索引引导的 Agentic Search 今天走这条。不切碎。它读索引、缩范围，锁定那一份，整个打开读全文。
不依赖任何基础设施，一个文件夹就够，下课就能开始。
选哪条不看谁更先进，看你每次要的是片段还是整份。你手上这几十份会议记录，前因后果咬在一起——刚才那份洽谈笔记，「报价 35 万」和「不含茶歇，另计 1.6 万」被切到两段里，35 万就成了一句没有条件的话。到了几千篇再接向量检索不迟。
核 心 观 点
不是 AI 记得，
而是它每一次都能精准找到
刚好需要它知道的信息。
I · 3回头拆 · 组件四 Skill
组件四 · 三个配套 Skill：让每次动作都一样
库里配三个 Skill 就够用了：
| Skill | 你说什么话触发 | 它负责什么 |
|---|
| takenote | 「记一下」「帮我整理成笔记」 | 把手上已有的东西归档进来 |
| research-save | 「研究并保存……」 | 主动去查，把新知识带回来 |
| update-vault | 「维护一下索引」 | 定期检查索引、补断链 |
第二步你说「记一下」，接住它的就是 takenote。标准化入口让每次行为稳定。不用 Skill 触发的时候，你说「帮我记一下这段」，它有时候只是回答你一段话，并没有真的去归档、去更新索引——事情看着做完了，库里什么都没多。
II
PART II · 第二部分
让它自己转
三条定时任务，接上输入和输出
I 搭底座 · 让它认识你II 让它自己转 · 三条定时任务III 我把 AI 用在了哪里自由上机 · 接到你的工作上
I 搭底座 · 已做完 ／ II 让它自己转 · 你在这里 ／ III 我把 AI 用在了哪里 ／ 自由上机 · 11:00 起
II · 1为什么还要自动 · ①
库有了，但还得你亲自往里放、亲自开口问它要
上半场的库会记、会找、会改规则——但每次都是你先开口。「我在做什么」「最近发生了什么」变得最快，手动跟不上。
现在这样
- 你把材料复制进去，它才归档
- 你问一句，它才去找
- 你想起来才让它维护索引
- 你人在电脑前，它才动
下半场变成
- 你照常改文件，它到点自己去看
- 自己读、自己写、自己落进库里
- 排进时间表，不用你想起来
- 你人不在，它照样出活
上半场解决的是「它懂不懂你」。下半场解决的是「它能不能一直懂」。
II · 1为什么还要自动 · ②
闭环四件事：底座 / 输入 / 输出 / 维护
底座就是上午那个库，不再建第二套。另外三件事，各用一条定时任务接上——三条任务正好对上午的三个 Skill。
| 定时任务 | 接上哪件事 | 用上午哪个 Skill |
|---|
任务一 · 每日工作进展
今天现场搭 | 输出 到点自己读工作文件夹，写日报进库 | takenote 那套规则 |
| 任务二 · 每周维护索引 | 维护 索引对不对得上、有没有断链 | update-vault |
| 任务三 · 每周情报研究 | 输入 外面的新动态自己进库 | research-save |
II · 1为什么还要自动 · ③
这是我的系统：几十条定时任务，屏幕上列十条
跟上一页那三件事一一对上。看左边那列频率——从每小时一路降到每月。
输入材料自己进来4
每小时会议转写导入
每天腾讯会议转写导入
每天早上日程提醒
每天晚上日程提醒
输出活按时出去4
每天工作进展今天搭这条
每周工作周报
每月月报
每次会议转写 → 英文纪要 → 邮件
维护库自己体检2
每天笔记库维护
每周完整维护（含外部索引）
＋ 还有一批看家巡检和私人琐事，没上屏
这些是我用另一个 Agent 跑的。库是底座，Agent 是入口——换工具，你的东西还在。今天在 WorkBuddy 里搭的是同样的东西。
时间表不用你写——你说「每小时导一次，白天就行」，它自己排。周报那条的指令里，有一句是这两年最值钱的：
不能只罗列改动标题。必须至少打开代表性的改动读一读……文件名只是证据，正文应是解释性文字。
这不是技术要求，是验收标准：我要的是解释，不是清单。
II · 2现场搭任务一 · 总览
现场搭任务一：「每日工作进展」五步
第 2 步
对它说，建任务
整段复制一条指令，它自己填表
第 5 步
推到手机
人不在电脑前也收得到、叫得动
II · 2现场搭任务一 · 第 1 步
第 1 步：三个开关
解决：它不是服务，是个开着的软件——电脑睡了它就睡了。三个开关都在「设置」里，台上点一个，你们点一个。
| 开关 | 在哪 | 为什么 |
|---|
| 开机自启 | 设置 → 开机自启 | 电脑重启后它自己回来 |
| 锁屏远程 | 设置 → 锁屏远程 | 锁屏也不休眠、不关屏，定时任务照跑，手机也能远程操控 |
| 允许移动端连接此设备 | 设置 → 连接移动端 → 允许移动端连接此设备 | 为第 5 步铺路。顺手用手机扫码连上：「使用 App 连接电脑」或「使用小程序连接电脑」 |
软件自己的提示：「自动化任务执行时，请勿关闭电脑或退出客户端，否则任务将无法正常执行。」
错过时间它会补跑一次（提示语写的是「已错过计划时间，将补跑一次」），但日报会晚——电脑开着，才有下午 6 点那份。
II · 2现场搭任务一 · 第 2 步
第 2 步：对它说，建「每日工作进展」
解决：第二层「我在做什么」自动进来。不用填表——整段复制进对话框，只改两处【路径】。工作文件夹用素材包里的 跟练素材_我的工作文件夹/，把文件夹拖进对话框，别手打。
帮我建一个定时任务，名字叫「每日工作进展」，每天下午 6 点跑，工作空间设成我的笔记库：【笔记库路径】
它每次要做的事：
1. 去看我的工作文件夹最近 24 小时改了什么：【工作文件夹路径】
2. 不要只报文件名。挑代表性的打开看一眼，弄明白这些改动在推进什么事。
3. 读笔记库的规则和索引，看这些改动跟哪些已有记录对得上。
4. 写一条今日进展，落进 3_工作/日报/，更新索引。回读一遍，把相对路径报给我。
不许编造没有证据的进展，不许改我工作文件夹里的东西。
执行权限先用「需逐次确认」。建好后告诉我你填了哪些项。
自查一 建完打开「自动化」面板（定时任务 / 运行记录），多了一条「每日工作进展」。
自查二 看它填了什么：工作空间是笔记库、频率每天 18:00、执行权限「需逐次确认」。不对就在面板里改。
II · 2现场搭任务一 · 第 3 步
第 3 步：测试运行，别等明天
解决：别等到明天 6 点才知道它行不行。「自动化」面板里那条任务旁边有「测试运行」——软件自己的说法是「先测试运行自动化任务看看效果，没问题再保存」。
跑完验收四项——看文件，不看它说的：
- 一 · 日报真的落在 3_工作/日报/ 里 去库里把文件打开
- 二 · 写的是它读懂了什么 不是文件名清单
- 三 · 跟库里的会议记录建立了关联 引了哪几条、写了来源
- 四 · 没编造；拿不准的单列一节 「未确认」那一节要在
「需逐次确认」档下，它每要动一下文件都会停下来问你——你人在电脑前，点允许就行。它问你的每一下，就是它要碰东西的每一下。
跑完到「运行记录」看一眼：状态标签写着「已产出回复 / 生成了制品 / 修改了本地文件」，还能「查看关联会话」——它做过什么，留了底。
II · 2现场搭任务一 · 第 4 步
第 4 步：见证时刻——它自己抓到到期的待办
它生成的日报，做到了五件事：
- 一 · 读懂了改动，不是报文件名 写的是「把前几次会议的分散决定拉成了一份文档」，不是「修改了某某文件」。
- 二 · 自己算了账 场地正式报价 35 万，不含茶歇；茶歇 80 元一位，200 人约 1.6 万——场地实际总成本约 36.6 万。指令里没让它算。
- 三 · 关联到库里已有的记录 自动引用了 7/22 预算评审、7/23 供应商洽谈两条会议笔记，还去查了项目跟踪表。
- 四 · 抓到了一个埋点——原文照抄：「方案里写『王芳周五前把重算后的预算给陈总监』——这条早已到期，提交了没有、批没批，方案本身没有反映。」
- 五 · 单列「未确认」一节 把缺口标出来，而不是含糊带过。
这句话不是我写的。
它对照三天前那次会议的待办，发现到期了，方案里却看不到结果。
还有一次，没有人在旁边。
我加了两句话就去忙别的。19:00 它自己跑了，两分半后告诉我：分会场只有 1080p，新品演示得改方案；「刘经理」人名词典里查不到，存疑。
它能做到，是因为任务的工作空间指向了上午那个库——上午教的规则，下午到点干活照样认。
II · 2现场搭任务一 · 第 5 步
第 5 步：推到手机
解决：人不在电脑前，也收得到、叫得动。活还是在你电脑上干，手机是入口和出口。
- 一 · 开推送 任务设置里打开「推送到 WorkBuddy 微信小程序」——以后每次跑完，结果到手机。
- 二 · 同账号登录 手机 App 或微信小程序，跟电脑同一个账号；打开同一个任务，电脑上的对话手机上也看得到。
- 三 · 在手机上发一条 「把刚才日报里「未确认」那一节念给我听」——电脑端跑起来，结果回到手机。
II · 3另外两条长什么样 · 任务二
任务二：每周维护索引——闭环里的「维护」
解决：库越用越大，索引会过时、链接会断。每周它自己查一遍，你不用想起来。用的就是上午那个 update-vault。
再建一条定时任务「每周维护索引」，每周日晚 8 点跑，工作空间同上，
用 update-vault 检查索引、补断链，结果推到我手机。
- 它每周做什么 对照目录重写各层 _index.md；找出指向不存在文件的链接，能修的修，修不了的列出来。
- 你每周看什么 周一早上手机上那条推送：改了什么、哪几条断链没修上。两分钟。
- 不放心就加一句 「动手之前先把要改的列给我看」——先看计划再放行。
II · 3另外两条长什么样 · 任务三
任务三：每周情报研究——闭环里的「输入」
解决：外面的新动态靠你看到才进库，看漏就没了。每周它自己搜一遍，用上午那个 research-save 存进 6_市场情报/。
建一条定时任务「每周情报研究」，每周一早 8 点跑，工作空间同上，
围绕【你填的主题】搜一遍过去一周的新动态，用 research-save 存进 6_市场情报/，
更新索引，结果推到我手机。
- 主题要写具体 「某某行业的政策变化 + 两家主要对手的动作」，不写「行业动态」。主题越具体，搜回来的越有用。
- 每条情报带来源和日期 research-save 本来就这么存；拿不准的标「待核实」，不直接当事实。
- 它接的是第三层 「最近发生了什么」——库里的事任务一在管，库外的事这条在管。
II · 4边界
边界：两档权限，四条红线
它的手，就是你这个电脑账号的手。开多大，是你选的；没人看着的时候，下面四条必须成立。
需逐次确认
课上先用这档 | 「每次工具调用都会暂停等待人工确认」「如果你离开屏幕，任务会停在等待状态」——人在电脑前或手机上，点一下它接着干 |
免确认执行
跑顺一周再切 | 「所有工具自动运行，无需逐次确认（适合无人值守的定时任务）」。切过去时它会弹一段话让你勾： |
「这条自动化任务将以完全访问权限运行……AI 可以直接：写入/修改/删除工作空间内文件；调用已勾选连接器；执行 Bash 命令、网络请求等敏感操作」——「我已了解风险，并愿意为该任务的执行结果负责」
一 · 只在指定目录里读写
指令里那句「不许改我工作文件夹里的东西」，必须有
二 · 先出报告，再动手
拿不准的写进「未确认」，不替你决定
三 · 五件事一律先问人
删除 · 覆盖 · 批量移动 · 对外发送 · 扩大权限
四 · 留下执行记录
「运行记录」自带；换工具先问它留不留底
II · 小结
三条任务接上，
中台就开始自己转了
上半场你填了第一层「我是谁、要去哪」。
任务一让第二层「我在做什么」每天自己进来，任务三让第三层「最近发生了什么」每周自己进来，
任务二让库一直找得到。第二层和第三层，从此不用你亲手放。
III
PART III · 第三部分
我把 AI 用在了哪里
两年下来它长成了什么——六条线、三层级、七页。
不讲怎么做，讲拿它做了什么、哪里没用。
I 搭底座 · 让它认识你II 让它自己转 · 三条定时任务III 我把 AI 用在了哪里自由上机 · 接到你的工作上
III · ①全景
六条线同时在推，AI 在其中几条是生产线
III · ②基础设施 ①
每天发生的工作，自动变成记忆
III · ⑤传播与行政
经营公众号：一个岗位 Agent 在跑，从信息收集到进草稿箱
III · ⑥我现在的工作状态
我定方向和验收，一支 AI 团队在干活
III · ⑦找场景 · 五个问题，一条规律
AI 价值几何，看能否找到高价值、高复利的场景
总收自由上机 · 11:00–12:00
接下来一小时，你做什么
助教巡场，卡住就举手。每条指令在实操页上都能整段复制：ai.lingnan.top/26aiceo-II-D-prompts
必做三件
- 建任务二 每周维护索引——整段复制
- 建任务三 每周情报研究——主题换成你的生意
- 改到你实际在改的目录 把任务一的工作空间和工作文件夹换掉。跟它说一句就行，不用重建
选做
- 连手机 同账号登录，打开「允许移动端连接此设备」，在手机上发一条
- 给自己加第四条 你每周手动做的哪份汇报，让它排进去
- 清场 练手多建的任务让它列出来，不要的停掉——下午 6 点它们会真的跑
总收认知升级
认知升级：所有东西都是你可以改的
模型是公共品，上下文中台是你不断增值的私有资产。过去二十年，工具不好用你只能等；今天这两小时，你一次都没等过。
三层，层层都能改：
你的信息中台目录、AGENTS.md、索引、Skill——今天上午你就在改
你电脑上的文件它能读、能写、能整理，不用你搬
它自己的配置开关、定时任务、时间表——它能改自己
第 2 步建任务、任务二排维护——改的都不是你的东西，是它自己的时间表。
现在不满意
- 直接告诉它
- 它去查官方文档
- 多渠道核实一遍
- 它自己改完给你看
谢谢。
把你的笔记库带回去，让它继续生长
李学恒 · 中山大学岭南学院
2026 年 8 月 23 日
第二天信息中台
