经济金融 AI 智能体设计与开源 · W010145
中山大学岭南学院 · 李学恒 / 张一帆
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中山大学岭南学院 · 2026 秋

经济金融 AI
智能体设计与开源

第一次课:课程导论与环境准备
李学恒
中山大学岭南学院 · 微观经济与数字经济教研室
3 学分 / 54 学时 · 岭院 MBA 大楼 602
课程网站ai.lingnan.top ↗
W0109 · 08
课程总览

今天的路线

明确学习要求 → 理解智能体能力 → 决定自己的投入 → 亲手完成任务。
学习要求 → 工具能力 → 人的投入 → 上机实践
I课程资源

正式开讲前,先把资源收好

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PART I · 课程与考核

先看:这门课怎么学

先明确学习目标与验收标准,再选择工具、完成任务。
学习要求 → 工具能力 → 人的投入 → 上机实践
I课程与考核

这门课不教什么,教什么

不教

  • 背软件菜单和命令
  • 不以培养传统软件工程师为目标

  • 用 AI 智能体完成有现实价值的复杂任务
  • 知识库、数据分析、研究与系统项目
不教你当程序员,教你当指挥官
作品要求:可演示、可复现、有长期使用价值。
课程实施方案 · 2026 秋
I课程与考核

学完你能做的五件事

人定目标、标准与验收,智能体执行与反馈;五项能力从说清任务到迁移应用依次展开
把方法迁移到学习、科研、实习、竞赛与个人项目。
课程实施方案 · 2026 秋
I课程与考核

每次课怎么上

每次课怎么上的信息图
每次课带电脑;每周有完整案例、迁移任务与预期结果。
课程实施方案 · 2026 秋
I课程与考核

怎么算分:50% + 50%

怎么算分:50% + 50%的信息图
四次作业均为个人作业;期末项目 4–5 人自由组队。
课程实施方案 · 2026 秋
I课程与考核

四次阶段作业

作业主题交作业周
1数据采集—分析—报告工作流第 7 周(10 月 20 日)
2建立个人信息中台第 11 周(11 月 17 日)
3开发一个带 AI 模块的全栈网页应用第 14 周(12 月 8 日)
4实证论文复现期末(具体日期待定)
课上先做相近案例,再把方法迁移到自己的问题。
课程实施方案 · 2026 秋
I课程与考核

期末项目 50%:评价什么

小组共同分
问题定义与验收标准
系统设计与课程方法
功能完成与可复现性
数据、引文与关键结论准确性
评估、测试与迭代
独特性与场景迁移
现场展示与小组答辩
个人分
实质贡献与可追溯成果
个人掌握与现场解释
个人复盘与责任说明
小组与个人的具体比例、
各项权重待定。
确定后公布。
课程实施方案 · 2026 秋
I课程与考核

四次作业的通用量表

任务定义

目标、使用者、输入、约束、产物与验收标准是否清楚

最终成果

是否完成核心功能,结果是否可用

数据与证据

数据、引文和关键事实是否准确,是否能回到来源

过程与迭代

是否发现问题、解释原因并完成有依据的修改

可复现性与文档

他人能否根据材料运行或检查成果

独特性与迁移

是否有自己的问题、资料、判断或改进,而不是通用模板的一键输出

每次先按 100 分评,再折算为总评的 10 分。
课程实施方案 · 2026 秋
I课程与考核

能用 AI,但要交过程证据

I

关键会话

3–5 个完整会话
体现规划、错误诊断
与关键修改

II

决策日志

记录你接受、修改
或拒绝了哪些
AI 建议

III

可核验证据

Git 提交、文件版本
与实际运行结果
能回到具体产物

记录的是「你作了什么判断」,不是「你问了多少次」。
课程实施方案 · 2026 秋
I课程与考核

期末怎么组队

W11–12

组队

第 11 周开始
第 12 周确定
每组 4–5 人

W14

一页方案

明确使用者
真实资料
验收标准

W15–16

项目咨询

每组一次
10 分钟
检查范围与可行性

W17

展示答辩

6 分钟展示
3 分钟答辩
1 分钟切换

展示前至少 1 天交全套材料;答辩会随机指定成员回答。
课程实施方案 · 2026 秋
I课程与考核

学术诚信红线

I

错了扣分

普通数据与引文错误
在「数据与证据」
维度扣分

II

查不到,补核验

关键数据无法溯源
引文不存在、无法复现
该维度不得评高分

III

编造,诚信处理

故意编造数据、来源
或运行记录
按学校规定处理

成品、来源与运行记录,都需要核验。
课程实施方案 · 2026 秋
I课程与考核

学期日历

学期日历的信息图
第 11 周开始组队,第 12 周确定;第 12 周起由张一帆主讲。
课程实施方案 · 2026 秋
I课程与考核

同样的任务,什么时候跑

DeepSeek V4-Flash高峰空闲
输出9.04.5
输入:缓存未命中3.01.5
输入:缓存命中0.100.05
单位:元 / 百万 token。高峰:北京时间周一至周五 9:00–12:00、14:00–18:00。
下午班全程高峰;晚上班全程半价。
先小规模试跑,再放大;批量任务可安排到晚上或周末。
PART II · 智能体的发展与能力

再看:智能体如何发展与落地

先看能力怎样发展,再看有哪些工具与模型可以用。
学习要求 → 工具能力 → 人的投入 → 上机实践
II智能体的发展与能力

会下棋,但不会做事

1970s–1980s · 专家系统

  • MYCIN 诊断感染,XCON 配置设备
  • 智能体 = 一套人写的规则
  • 复杂领域:规则冲突与维护成本上升

2013–2017 · 强化学习

  • DQN 玩 Atari,AlphaGo 下围棋
  • 智能体 = 自己学出来的策略
  • 人不再逐条编写规则
两代方法都擅长封闭环境:离开这个环境,怎么办?
MYCIN / XCON;DQN(2013)、AlphaGo(2016)、AlphaGo Zero(2017)
II智能体的发展与能力

为什么没有「AlphaGo for 白领」

为什么没有「AlphaGo for 白领」的信息图
谁来告诉智能体「做对了」?验收标准,就是给任务造裁判。
强化学习与可验证的任务环境
II智能体的发展与能力

会说话,但碰不到世界

很聪明,但只有嘴
它说,你做——人还在替它连接现实世界。
GPT-3(2020);InstructGPT(2022);李学恒,本科生科研讲座(2026-07)
II智能体的发展与能力

给大脑装上手:工具使用

给大脑装上手:工具使用的信息图
工具让模型采取行动;根据结果,继续推理、修改或完成任务。
II智能体的发展与能力

AutoGPT:为什么起来,又退潮

跑几步就偏

当时的模型撑不起长链条任务

上下文塞不下

项目与历史信息很快超出窗口

每一步都贵

循环不断消耗调用预算

做对了没有?

缺少可靠的验收信号

人要提供:验收标准、中断机制、成本约束。
AutoGPT(2023);Ars Technica 同期报道
II智能体的发展与能力

编码智能体为什么落地

编码智能体为什么落地的信息图
模型够强是前提;自动验收信号与犯错代价,决定它先在哪落地。
MCP(2024-11);Agent Skills(2025-10)
II智能体的发展与能力

网页聊天时代 → 智能体时代

网页聊天时代

  • 很聪明,但只有嘴
  • 它说方法,人来执行
  • 主要在问答窗口里工作

智能体时代

  • 有手有脑,能交付文件
  • 给一个目标,细节方法由它补全
  • 从开发者终端走向白领桌面
本课先练「看得见的手」:逐步看见它做什么,随时可以叫停。
大众端的门槛在降,专家端的复杂度在升。
Claude Cowork(2026-01);OpenAI Frontier(2026-02)
II智能体的发展与能力

从写操作手册,到建设上下文

会随模型变强而贬值

  • 通用的思考与规划流程
  • 替当前模型补短板的方法
  • 具体软件的操作技巧

仍需要写清楚

  • 确定性的工具协议
  • 高风险操作的安全边界
  • 必须通过的验收门槛
Forget about skills. Time to build context.
李学恒,「Forget about skills. Time to build context」(2026-07)
II智能体的发展与能力

12 小时任务,一半成功率

12小时

人类专家完成这些任务所需的时间。
Claude Opus 4.6 的成功率为 50%
这是任务跨度,不是智能体运行时长。

188 天
2019 年以来的倍增周期
129 天
2023 年以来
89 天
2024 年以来
「能做」和「可靠地做」是两件事:另一半会失败。
J.P. Morgan 2026 年中展望,引 METR · 数据截至 2026-03
II智能体的发展与能力

编程与办公任务:成绩怎样变化

主要模型厂商在函数编写、代码修复和办公交付评测中的历年成绩
从生成一段代码,到交付可验收的工作成果。
HumanEval、SWE-bench Verified、GDPval 官方论文与模型报告 · 数据截至 2026-08
II智能体的发展与能力

一个主体工具,兼顾方法迁移

考核看任务设计、证据质量、系统结构与迭代能力。
课程实施方案 · 2026 秋
II智能体的发展与能力

中外智能体工具对比

中外智能体工具对比的信息图
本课主用 Claude Code + 国产模型 API。
工具官方文档与定价页 · 2026-09-07
II智能体的发展与能力

三个开源智能体,各做什么

I

OpenCode

编码智能体
终端里的项目工作
Claude Code 的备用

II

Hermes Agent

会记忆的常驻助理
随时待命、长期协作
第 11 周专讲

III

OpenClaw

聊天软件里的助理
常驻网关、消息入口
本课了解其定位

都可接入多家模型;项目规则、工具与核验方法可以迁移。
OpenCode / Hermes Agent / OpenClaw 官方仓库 · 2026-09-07
II智能体的发展与能力

国内模型套餐:价格与额度

平台入门档 · 元 / 月中档 · 元 / 月高档 · 元 / 月
MiniMax
Token Plan
Plus · ¥49
约 6 亿+ token / 月*
Max · ¥119
约 18 亿+ token / 月*
Ultra · ¥469
约 71 亿+ token / 月*
智谱 GLM
Coding Plan · 积分
Lite · ¥118
2 千 / 5h · 1 万 / 周
Pro · ¥538
1.2 万 / 5h · 6 万 / 周
Max · ¥1078
2.8 万 / 5h · 14 万 / 周
Kimi 会员
含 Code · 共享额度
Andante · ¥49
约 30 次 Agent / 月*
¥99 / ¥199
约 60 / 150 次 Agent / 月*
Allegro · ¥699
约 360 次 Agent / 月*
阿里百炼
Token Plan · Credits
Lite · ¥39(常规 60)
2,500 / 7 天
Standard · ¥139(常规 180)
10,000 / 7 天
Pro · ¥499(常规 600)
40,000 / 7 天
DeepSeek:无包月档位,充值后按输入、输出 token 计费。
* MiniMax 与 Kimi 为官网月度用量估算,不是保证额度;还受 5 小时和周限额约束。
百炼显示限时价及常规价。会员额度与按量 API 分开;按自己的任务试跑、查看消耗。
各平台官方套餐页 · 2026-09-07;完整档位、重置规则与链接见实操材料
PART III · 反思人与 AI 分工

接着:反思人与 AI 分工

执行能力越强,选题、理解、判断与责任越需要自己承担。
学习要求 → 工具能力 → 人的投入 → 上机实践
III反思人与 AI 分工

AI 还差一口气:执行强,选题弱

AI 还差一口气:执行强,选题弱的信息图
AI 越强,前端的「选什么」反而越成为瓶颈。
李学恒,公众号实践(2026-05);本科生科研讲座(2026-07)
III反思人与 AI 分工

理解不可外包

有一件事 by definition 不能外包:理解
李学恒,本科生如何用 AI 赋能科研 · 2026-07-14
核心竞争力出现在均衡里

人人能一键生成的,
就是 60 分

你能一键生成的,别人也能。
所有人都能一键生成的事,不可能成为核心竞争力。
AI 的天花板,就是平庸。
李学恒,本科生如何用 AI 赋能科研 · 2026-07-14
III反思人与 AI 分工

执行归 AI,判断归人

AI 承担的动作

  • 收集信息、分析
  • 制定步骤、执行
  • 自己检查,再改

人保留的动作

  • 定目标、定标准、验收
  • 决定什么值得做
  • 承担错误后果
执行力归 AI;判断力、品味、选题归人
边界在移动:给大目标,细节方法由它补全。
李学恒,人机协作实践与访谈 · 2026
III反思人与 AI 分工

预算线外移:省下的时间往哪投

预算线外移:省下的时间往哪投的信息图
一边把执行交给 AI,一边把省下的时间还给读书、推演、思考和辩论。
李学恒,本科生科研讲座 · 2026-07-14
III反思人与 AI 分工

一边重度用,一边亲自动脑

不用,也有代价

  • 越不用,越不理解
  • 越不理解,越觉得没必要用
  • 越不用,判断力越弱

好用,也有陷阱

  • AI 越好用,越倾向于不做
  • 判断力退化,越离不开它
  • 越离不开,也越判断不了它
同时做到两件事:重度用 AI,并坚持亲自动脑
判断力依赖体感;体验是必要条件,不是充分条件。
李学恒,智能体使用与判断力 · 2026
III反思人与 AI 分工

什么会随模型变强而升值

操作指令持续下降

  • 通用流程说明
  • 具体软件的操作技巧

目标理解持续上升

  • 个人背景、数据流与信息流
  • 任务定义、验收标准与判断
模型是公共品,上下文中台是你不断增值的私有资产。
行动能力越强,缺少上下文的代价越大。
李学恒,AI 原生个人上下文中台 · 2026-07—08
III反思人与 AI 分工

证据也这么说

就业缺口 · 19%

22–25 岁、AI 高暴露职业;有经验者未见同样缺口。
Stanford / ADP,2026-08;描述性证据

能力前沿之内与之外

758 名顾问:前沿内质量提高 40%,前沿外正确率下降约 19 个百分点。
Dell’Acqua 等,2026

自感快,实测慢

16 名资深开发者:自认为快 20%,实际耗时增加 19%。
METR 随机试验,2025-07

核验转嫁 · 40%

受访者上月收到过 workslop;平均每份耗 1 小时 56 分处理。
HBR 调查,2025-09

Stanford(2026-08);Dell’Acqua et al.(2026);METR(2025-07);HBR(2025-09)
III反思人与 AI 分工

使用 AI 的三个层次

I

工具使用者

问它、让它写
操作员

II

工具构建者

把重复的活封装成
Skill、脚本
工具匠

III

系统构建者

目录、规则、知识库
代理与评价机制
架构师

三种方式按任务需要组合,不是对人的分级,也不要求依次升级。
共同要求:选对任务、组织 Context、沉淀方法、验收并负责。
李学恒,AI-CEO 课程 · 2026-07
III反思人与 AI 分工

本课的人机分工:三个动作,四次作业

本课的人机分工:三个动作,四次作业的信息图
AI 出初稿,你出签名——签字的人永远是你。
课程实施方案 · 阶段作业量表与过程证据要求
III课程总结

今天带走的三件事

I

会做事的 AI

读文件、用工具、跑任务。
能力在提升,
结果仍需要检查。

II

人负责判断

定目标和标准,
核验数据与证据,
为交付的成果负责。

III

用作品练方法

四次个人作业,
一个期末项目。
留下过程与可复现成果。

接下来:装好环境,完成第一次任务,通过验收。
课程实施方案 · 2026 秋
PART IV · 环境准备与上机

最后:亲手完成一次任务

把前面的方法用到一次可检查的任务中。
学习要求 → 工具能力 → 人的投入 → 上机实践
IV上机材料导航

接下来:打开实操材料

按顺序:先安装,再做任务,最后逐项验收。卡住时查《常见问题》。
课程实操材料 · W01